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4166金沙手机官网4166金沙手机官网举办智慧工程现场观摩活动

发布时间：2023-03-27 09:32

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为进一步提升4166金沙手机官网4166金沙手机官网建设项目管理水平，强化精细化管理，推进数字化建设，助力项目现场管理和企业决策的智慧化。3月24日，在4166金沙手机官网未来城项目举办智慧工程现场观摩活动。4166金沙手机官网4166金沙手机官网党委委员、副总经理周俊出席活动并讲话。

此次活动分为现场观摩、经验分享交流两个环节。在专业讲解员的带领下，观摩人员对智慧工程馆、质量4166金沙手机官网站、安全体验区、工艺样板展示区、人员管理中心等功能展区进行参观，从精益化进度管理、全过程质量管控、智慧化安全监管、数字化赋能营销等维度系统性了解4166金沙手机官网U建工程管理平台。

座谈会由集团建设管理部部长袁观富主持，4166金沙手机官网置业副总经理余金平详细介绍了4166金沙手机官网U建管理平台的功能逻辑，以及在前期试点应用中取得的效果，并对4166金沙手机官网U建管理平台下一步的建设规划进行展望。4166金沙手机官网工建、4166金沙手机官网路桥、清能集团、梓山湖公司、东湖高新集团依次对智慧工程平台作交流发言。

周俊表示，今年是集团创造“一流企业”的首战之年，是“数字建设”的提速之年，也是构建“大建管”格局的强化巩固之年。他指出，数字化转型是4166金沙手机官网4166金沙手机官网立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大战略举措。针对如何利用数字赋能强化建设项目管理，他强调：一是建设管理部要以建设“三中心两平台”为抓手。建体系、筑平台、强标准、严监管、抓落实、增效益，全面实现对规划设计、招标采购、合同履约、工程进度、项目质量、计量结算、变更签证等全流程全方位实时监管，真正做到事前预警，事中常态监测，事后规范管理。二是投资板块要持续打造智慧工程平台。做好“一个一体化平台”，实现建设管理“纵向到底、横向到边”；做好“一张监管中心大屏”，实时监管项目的成本、进度、质量、安全等关键要素；做好“一套项目全过程上线”，实现项目立项文件、证照、图纸、合同、变更签证、工程款支付、计量计价等全过程监管。三是施工板块要完善“BIM+”应用。建设智慧建造、智慧工程平台，具备工程进度、质量监督、安全生产、物资管理、设备运维管理等业务功能，实现工程“建、运、管”一体化管控。

4166金沙手机官网置业董事长王玮对4166金沙手机官网U建平台建设经验进行分享：加强合作单位协作配合，是4166金沙手机官网未来城在智慧工程应用取得成效的关键；以透明工程为理念，向业主传递4166金沙手机官网高品质建造的诚信与信心，赋能产品营销是4166金沙手机官网U建平台的核心内容；4166金沙手机官网置业将在智慧营销、智慧成本、智慧运营多维度拓展，打造企业智慧大脑，是4166金沙手机官网置业数字化转型的发展目标。

集团建设管理部全体成员、各出资公司建设管理4166金沙手机官网分管领导、部门负责人及优秀项目管理人员共70人参加活动。