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【管理纵横】杭构集团开展“找差距、补短板、强制度、抓落实”专项行动

来源: 发布日期:2017-06-01 点击:

为有效应对行业竞争压力,破解企业生产经营难题,深刻剖析企业运营发展中存在的问题,对照目标,找出差距,补齐短板,强化制度执行力,5月中旬至8月份,杭构集团在全公司开展找差距、补短板、强制度、抓落实专项行动。

专项行动以适应新常态、谋求新发展为指导思想,围绕提质增效、转型突围总目标,牢固树立强制度、抓落实和提升团队执行力的意识。行动分为问题查找、整改提升、制度完善三个阶段。问题查找,采取从下至上逐级排查的方式进行,对照年度经济责任目标,深入剖析达标差距和短板,列出问题清单,进行专题研究;整改提升,各单位根据问题清单,明确整改清单,确定责任清单,确保整改措施得以有效落实;制度完善,将本次专项行动中涌现出来的可行举措、有效方法纳入长效机制,健全提升企业内控体系,达到持续改进的目的。

本次专项行动,是一次企业管理的自我体检,也是完成年度目标任务的助推器。行动要求各单位要高度重视、提高认识;科学安排、精心组织;注重结合、务实有效;并以2017年度经济责任目标为标杆,查找薄弱环节,研讨解决问题和改进不足的途径办法,制定切实可行的制度措施,改进工作作风,强化制度落实提高执行效率,全面提升经营管理水平,增强企业竞争力,创造企业效益。 

(杭构集团 简报记者)


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