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【一线投影】集团公司提高效率 改善效果 提供灵活快捷便利的服务

新年伊始,借集团召开新春工作会议之际,集团财务部于2月26日上午在天都国际渡假酒店三楼凯旋厅召开了集团2010年财务工作会议。会议由集团财务部经理俞树法主持,董事长来连毛、财务总监张娟娣到会并发表了重要讲话,集团本部及分公司财务人员、外派财务以及集团下属子公司主要财务人员参加了此次会议。

会上,集团资金部副经理沈春满、审计清欠部经理助理周振维、构件公司财务经理孙佳丽、杭安公司财务经理孙丹霞先后对所在部门和子公司2009年度的财务工作做了总结发言。集团财务经理俞树法在会上重点宣读了董事长致辞,董事长在致辞中对一年来财务工作的平衡有序和财务人员的辛勤工作给予了充分肯定,同时对财务部今后的工作提出了三点要求:即在保障公司资金安全的前提下,要提高工作效率、改善工作效果、为各经营单位提供更为灵活快捷便利的服务。俞经理重点围绕董事长的三项要求,就如何提高做了进一步阐述,要在建立完善的会计核算体系的基础上,要加强财务人员自身学习和积累,不断提高业务水平和服务意识,从大局观念出发,掌握好财务处理过程中制度原则和灵活操作的平衡。

集团财务总监张娟娣会上做了重要讲话,从集团三年来的产值、新承接业务、管理费收取和利润四大财务指标的变化趋势,分析了公司目前已走出了2007年的低谷期、平稳过渡到2008年的调整期,2009年向发展期迈出了一大步,也向财务人员展示了公司良好的发展前景及个人发展空间,进一步增强了财务人员对公司未来的信心。同时就如何做好2010年的财务工作提出了三方面要求:一要强化资金管理;二要严守管控红线,严格执行货币资金管理制度;三要规范财务基础工作,完善财务分析,并提出了采用财务对口检查的新举措。

最后,集团董事长来连毛对财务人员提出了更高的要求,即财务人员应具有自信心、责任心和奋斗目标:

自信是人类的本能,只有对自我有信心的人才是聪明人,自信包括了对自身能力和企业发展的信心。

责任每个人都应有责任感,这点对财务工作尤为重要。

目标对公司的总体目标要明确,对自身也应有一个明确的奋斗目标。

27日上午,2010年财务工作会议继续在集团九楼大会议室召开,会上重点宣讲了新修订的《4166金沙手机官货币资金管理制度》,外派财务人员及在杭分公司主管交流了工作中存在的问题和需要解决的难点,俞树法经理针对这些问题作了分析并提出处理意见和解决办法。

集团2010年财务工作会议总结了2009年集团财务工作情况,肯定了财务工作业绩,并着重分析了财务工作中存在的问题,提出了解决和改进方案,同时对财务人员也提出了具体的目标和要求。会议具有的前瞻性和实效性将指导集团2010年全年工作的开展,为集团的全面发展保驾护航。

财务部


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