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【培训学习】集团内训学校举办项目成本分析讲堂

11月18日下午,集团内训学校造价学院院长、集团总经济师唐建平为员工讲授建筑工程成本分析课程,集团各部门、分公司、项目部管理人员,造价人员及青年员工约50名员工参与到本次内训课程中。

唐总从建筑工程成本概念、成本分类、成本管理概念、成本管理流程以及二次成本分析这五个方面展开讲解,对如何做好项目的成本进行分析。结合合肥某房产写字楼为例,剖析该项目中所涉及的成本分析,与在座员工分享该项目成本分析过程中的注意点,最后总结出二次成本分析需要关注的重点。成本分析不仅要考虑工程量预算,合理的实施方案,还要考虑工期内的变量,如原材料采购价走势等。在做项目成本分析时,成本管理人员还要具体问题具体分析,多方考量,做到工程成本最优化处理。

用案例分析,让数字讲话,通过本次内训,让员工认识到成本分析中存在的多变性和成本管理的重要性。通过对项目成本的分析,可降低工程成本,改善经营管理,提高企业的整体效益。

为项目现场员工有机会参与学习,集团内训课堂也已开展远程教育,方便更多员工参与到内训课程中来。

 (人力资源部 茹辛荷)


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